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在素質(zhì)教育時(shí)代，在任何國家，家長看到子女在某方面有天賦時(shí)，會(huì)毫不猶豫地為孩子創(chuàng)造機(jī)會(huì)。在萬物智聯(lián)時(shí)代，在任何行業(yè)，廠商看到產(chǎn)品有廣闊前景時(shí)，會(huì)迫不及待地讓市場進(jìn)行肯定。

子女與商品，兩種寶貝，看似毫無關(guān)聯(lián)，實(shí)則內(nèi)在聯(lián)系密切，睿智的人們在這愛不釋手的兩者之間搭建了一座溝通的橋梁——通過「家校社政」的賦能去撬動(dòng)「文商旅教」萬億市場,這即是IP內(nèi)容與商業(yè)市場碰撞產(chǎn)生的巨大裂變。

眼下青少年內(nèi)容產(chǎn)業(yè)正在爆發(fā),無論是巨頭還是很多創(chuàng)業(yè)新兵都在圍繞家校社全面布局少兒內(nèi)容,并不斷打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸出更多的商業(yè)形態(tài)。

國家制定新兩綱、實(shí)施雙減等政策，給整個(gè)行業(yè)釋放出積極的信號(hào)。內(nèi)容為攻，消費(fèi)打底，以兒童經(jīng)濟(jì)賦能內(nèi)循環(huán)，基于產(chǎn)業(yè)變革形成全新供給，探索多元解決方案，共同建設(shè)有助于青少年發(fā)展的「最佳場景」，積極拓展少兒公益領(lǐng)域成為共識(shí)。

我們在前一段時(shí)間廈門舉行的福建省青少年科技創(chuàng)新大會(huì)上，特別采訪了「寶貝紅了」聯(lián)合創(chuàng)始人Taro King，探討科技如何賦能青少年內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，并對其紅色助苗新生態(tài)的公益性社會(huì)意義進(jìn)行了交流。

Q:據(jù)“天眼查”和“企查查”等APP顯示，「寶貝紅了」已經(jīng)申請完成注冊多項(xiàng)商標(biāo)，國際分類涉及科技服務(wù)、教育娛樂、日化用品等，目前商標(biāo)狀態(tài)多為已注冊。請為我們介紹下「寶貝紅了」是一個(gè)什么樣的項(xiàng)目？

關(guān)于這點(diǎn)，我先說下「寶貝紅了」的品牌釋義。寶貝，是大家喜歡的常用詞匯，子女于家、愛人于伴、珍寶于藏、產(chǎn)品于商、人才于企、重器于國、美德于族……皆謂之寶貝，寶貝二字，通俗易懂，彌足珍貴。紅，國色國韻，是民族品牌應(yīng)當(dāng)有的顏色，紅了，代表一種蛻變的過程，詮釋一種向往的結(jié)果，延伸一種全新的開始。

傳承紅色基因，書寫華彩青春，與新時(shí)代同頻共振，賡續(xù)光榮，面向未來，亦成為「寶貝紅了」品牌的堅(jiān)定目標(biāo)。

青少年是祖國的未來，「寶貝紅了」定義為少兒價(jià)值智造的標(biāo)準(zhǔn)體系，體現(xiàn)為教育成果檢驗(yàn)的優(yōu)選平臺(tái)，核心為文商旅教融合的助苗基地，延伸為特色產(chǎn)品賦能的觸動(dòng)引擎。目前已經(jīng)與多家單位洽談搭建紅色主題基地，業(yè)態(tài)主要涉及場景化少兒內(nèi)容IP打造、文商旅教產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)運(yùn)營及青少年互聯(lián)網(wǎng)視頻應(yīng)用等。

我們擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的策劃管理和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，旨在通過智慧少年幫扶平臺(tái)和制定多元計(jì)劃，讓更多優(yōu)秀的人物脫穎而出，在更多青少年在快樂成長的過程建立起存在感和歸屬感。

Q:寶貝值得呵護(hù)，紅則體現(xiàn)溫暖，能否談?wù)劇笇氊惣t了」項(xiàng)目的亮點(diǎn)和特點(diǎn)，與其他同行相比優(yōu)勢何在？

促進(jìn)青少年全面發(fā)展這個(gè)課題足夠大，在公益性方面確實(shí)還沒有頭部品牌，這是一塊亟待開墾的領(lǐng)域。近年國家多項(xiàng)利好政策出臺(tái)，素質(zhì)教育市場大盤容量逐年擴(kuò)充，財(cái)政經(jīng)費(fèi)大幅提升，真實(shí)用戶需求推動(dòng)了教育板塊的供給側(cè)改革，讓教育回歸教育促進(jìn)賽道重塑。特別是政策后K12教育監(jiān)管持續(xù)收緊，素質(zhì)教育市場新入局者數(shù)量劇增，尤以體育、戶外、藝術(shù)教育為甚。

青少年是國家的寶貝，從「家校社政」重新定義教育方向和調(diào)整培養(yǎng)策略開始，因材施教、發(fā)展自我成為主流，也為下一代全面發(fā)展提供了質(zhì)效雙增的市場空間，我們欣喜地看到很多新生態(tài)和新方法的出爐，并取得了一定的成果。

「寶貝紅了」以天賦為體、以公益為魂、以相信為脈、以夢想為翼，聯(lián)合更多熱衷于促進(jìn)青少年發(fā)展公益事業(yè)的企業(yè)和個(gè)體，著力打造「文化+旅游+商業(yè)+教育」深度融合的紅色助苗基地2.0版，打造沉浸式教育場景，重構(gòu)人貨場關(guān)系，深耕少兒精品內(nèi)容，做好一帶一路的幸福教益生態(tài)。

Q:如你所說，少兒內(nèi)容離不開寓教于樂，打造沉浸式教育場景是熱點(diǎn)。那么「寶貝紅了」將具體從哪些角度進(jìn)行打造？

在高度重視子女教育的社會(huì)文化氛圍中，要減輕孩子的負(fù)擔(dān)和壓力不易，這需要全社會(huì)共同努力。少兒內(nèi)容離不開寓教于樂，更需要與時(shí)俱進(jìn)，打造沉浸式教育場景，創(chuàng)設(shè)更加有利于青少年全面發(fā)展的美好環(huán)境，讓各類公益性校外活動(dòng)服務(wù)的主體更加多元，這符合國家大背景與未來發(fā)展趨勢。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，少年兒童內(nèi)容量產(chǎn)發(fā)行，價(jià)值取向參差不齊，傳播速度既廣且快。為青少年提供更有營養(yǎng)、更有涵養(yǎng)的數(shù)字內(nèi)容已成為當(dāng)下的迫切需求，也為行業(yè)共同建立健康新生態(tài)提出了新的要求。

對于少兒內(nèi)容來講，少兒本身就是最好的素材。每個(gè)寶貝都各有天賦，興趣廣泛，遵行青少年的成長規(guī)律，發(fā)掘出他們獨(dú)特潛質(zhì)，踐行個(gè)性化的引導(dǎo)，記錄和展現(xiàn)少兒美好生活的方方面面，本身就是一部部極為健康和生動(dòng)的作品。

「寶貝紅了」豐富教育創(chuàng)新場景，引導(dǎo)樹立正確三觀，輸出少兒精品內(nèi)容的同時(shí)也將少兒打造成精品內(nèi)容，為家校社提供更加沉浸和多元的泛教育生態(tài)體驗(yàn)。

Q:目前「寶貝紅了」已經(jīng)初具雛形，新場景呼之欲出，最近常被媒體提及的BBH智慧未來計(jì)劃具體內(nèi)容是什么？

「寶貝紅了」發(fā)起的這項(xiàng)BBH智慧未來計(jì)劃，由政企校家四方共同發(fā)起，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)青少年天賦發(fā)掘、素質(zhì)培養(yǎng)、公益扶持、價(jià)值智造和平臺(tái)賦能多領(lǐng)域的融合共創(chuàng)，開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新文旅教模式，優(yōu)化傳幫帶機(jī)制，重構(gòu)人貨場關(guān)系，閉環(huán)引鎖裂系統(tǒng)，提出開放協(xié)作的智慧教育生態(tài)體系的構(gòu)想。

以創(chuàng)新精神，打造面向未來的文化圖景；以高效建設(shè)，引領(lǐng)科學(xué)素質(zhì)的全新格局；以公益初心，踐行匠心筑夢的社會(huì)責(zé)任；以成長理念，譜寫美好教育的時(shí)代篇章。

Q:「寶貝紅了」把粉絲稱作「紅粉家人」，這是一個(gè)很溫暖的名字，你們是通過什么渠道什么方式圈粉的？

粉絲的喜愛,是對「寶貝紅了」過去在產(chǎn)品、渠道、品牌和服務(wù)等方面做出努力的積極肯定。我們現(xiàn)在除了有自己的公眾號(hào)、小程序和視頻號(hào)，也非常注重在家長們活躍的社交媒體上沉淀用戶口碑，如抖音、知乎、小紅書、微博等，項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)五十多個(gè)優(yōu)秀才藝少兒的自媒體賬號(hào)，「寶貝紅了」自有APP也在加緊制作計(jì)劃明年在上線試運(yùn)行，全方位滿足家校社的多元生活消費(fèi)場景。

我們將在視頻制作、電商、直播、研學(xué)展播等方面持續(xù)發(fā)力，加大品牌活動(dòng)曝光場景的營造力度，增強(qiáng)線上線下聯(lián)動(dòng)，積攢更多的平臺(tái)資源與用戶好感度，從福建走出去，從線上站起來，全面詮釋“優(yōu)秀寶貝智造者”的品牌價(jià)值。我們還將繼續(xù)加強(qiáng)青少年關(guān)聯(lián)公益產(chǎn)品的推陳出新，不斷為「紅粉家人」提供更多元、更健康、更舒適的消費(fèi)體驗(yàn)，從而繼續(xù)夯實(shí)品牌核心競爭力。

Q:讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，「寶貝紅了」這些年一直熱衷于參加公益活動(dòng)，主要惠及哪些群體？

公益是一種情懷，關(guān)愛是一種習(xí)慣。引領(lǐng)少年兒童參與環(huán)保行動(dòng)、愛心公益賦能鄉(xiāng)村振興、關(guān)愛自閉癥兒童打開那扇窗、關(guān)愛留守兒童傳遞社會(huì)正能量、公益寶貝少兒才藝圓夢大賽……在過去的幾年里，「寶貝紅了」積極參與各種主題公益活動(dòng)，和合作基地一起創(chuàng)建「生命教育驛站」、「紅色教育空間」、「傳統(tǒng)文化公園」等特色教育示范基地，幫助優(yōu)秀少兒在各類才藝展示大賽取得佳績，讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，讓溫暖幸福人間。

Q:改變?nèi)f物的5G時(shí)代來了，數(shù)字營銷生態(tài)也會(huì)變得更智能。新消費(fèi)時(shí)代，「寶貝紅了」將會(huì)為給人們的生活帶來哪些方面的改變?

「西游記」悟空看到定海神針甚是喜歡，直呼「真是個(gè)好寶貝」，無論是神話還是童話，人類對美好的向往都是喜聞樂見。

青少年對未知世界充滿好奇，科技素養(yǎng)的培養(yǎng)和教育要從娃娃抓起，面對5G時(shí)代，「寶貝紅了」以兒童保護(hù)、賦能和參與為目標(biāo)，面向社會(huì)廣泛征集和合作人工智能造福青少年的典型案例，吸引安全、教育、娛樂、運(yùn)動(dòng)、醫(yī)療保健等助力少兒成長的AI應(yīng)用落地紅色助苗基地，聯(lián)辦各類人工智能領(lǐng)域賽事活動(dòng)，構(gòu)建一個(gè)跨界集智、開放融合的青少年人工智能科普生態(tài)體系，賦予青少年創(chuàng)造未來的權(quán)利和動(dòng)力。

我們希望屆時(shí)家長們可以帶著他們的「寶貝」身臨其境紅色AI基地、探索和發(fā)現(xiàn)未來的優(yōu)秀智能「寶貝」，讓寶貝和寶貝之間激情碰撞。

Q:真是個(gè)好寶貝，很期待你們的定海神針能為家校社互聯(lián)互通提供解決方案，請你談?wù)劇笇氊惣t了」未來品牌的規(guī)劃是什么？

有意識(shí)地發(fā)現(xiàn)天賦，有意思地培養(yǎng)人才，有意志地堅(jiān)持努力，有意義地提供幫扶，有意境地智造價(jià)值。

「寶貝紅了」希望和青少年共同探索和創(chuàng)新多元寶貝的文化價(jià)值，與合作者一起圍繞新消費(fèi)需求,打造和推廣暢銷的、公益的網(wǎng)紅寶貝，在未來幾年打拼出大家喜歡的「個(gè)十百千萬」：構(gòu)建一個(gè)政企家校對話平臺(tái)，聯(lián)創(chuàng)十家紅色助苗基地，組織百場公益善行活動(dòng)，孵化千項(xiàng)品牌助教計(jì)劃，培育萬種少兒成才樣板。

我們從創(chuàng)業(yè)到今年為止一直專注于和合作者共同打造紅色基地的籌建和試運(yùn)營，雖受到疫情影響，但盈利模式卻經(jīng)過了考驗(yàn)。

出于下一階段科技賦能和普惠發(fā)展的考慮，我們會(huì)主動(dòng)接觸一些熱衷公益且專注于品牌及新消費(fèi)的投資人，爭取合力把「寶貝紅了」做大做強(qiáng)。